山东对传统服装零售实体门店实施的新旧动能转换是一种什么模式？
上半年的山东经济持续下行，山东成为第二个东北的言论又倍受社会关注。在当前市场增量转变存量的时代，山东必须要有整体产业促进的思路，因此，这个思路就是坚定不移的加大对供给侧改革，对传统产业调整，对高新技术或“三新经济”的进一步鼓励和刺激。
ITM模式确切地说，是对消费侧的产业性变革，该模式据笔者的研究，ITM模式不是一个单一的商业模式，而是一个关系产业链重构的创新层思路。现在网上查到的信息资料很少，以至于这个模式让大部分人用普通的商业思维看不懂，对有经济理论基础的朋友却可以研究一下。
根据笔者的了解，ITM模式目前是以服装服饰零售业为主，创始人以大数据核心，将供应链，OVS服务，数字积分交易，知识产权、货币流通，以及国家市场行政监管等六大模块打造了一个产业闭环。一旦形成商业闭环将迅速将传统的零售实体店转变为线上线下无缝对接的信息化服务实体店。（其创始人认为，当前实体店业态过于单一，经营粗放，如此高成本的情形下，不符合未来的发展趋势，因此，也不单单是现在实体店的售卖模式）。这个超前的战略性产业布局思维，方式方法，升级策略是笔者接触到最完善的一套模式。所以，我相信山东不会成为第二个东北，尤其是山东具备服装纺织的产业经济和消费底子，我期待山东本轮新旧动能转换中成功蜕变！！
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