中国，未来服裝行业，还有多大发展空间？
服装行业是一个关系民生的重要行业，服装消费占据着我国居民消费不少的份额。根据国家统计局数据，2018年我国居民人均衣着消费支出1289元，增长4.1%，占居民人均消费的6.5%，其中城镇居民衣着消费1808元，同比增长2.9%;农村居民衣着消费648元，同比增长5.9%。
二、服装零售额增速逐年下降
根据国家统计局数据，2011-2017年全国服装类商品零售额逐年增长，但增速逐年放缓。2017年全国服装类商品零售额达到10365.4亿元，同比增长1.4%;2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，服装商品零售额首次出现负增长。截至2019年上半年，服装类商品零售额达到4749.7亿元。
服装销售中，女装是最重要的一大板块，2018年我国女装销售额占到整体的48.1%;其次是男装板块，销售额占比为27.6%;运动装销售额占比为12.7%;童装销售额占比为10.0%。
四、2019年服装电商市场规模有望破万亿
“互联网+”使得居民购买服装更加方便，足不出门就能浏览成百上千家品牌的产品，目前我国服装电商领域仍在快速发展，2018年服装电商市场规模达到8205.4亿元，同比增长22%，预计2019年有望突破一万亿元。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
健康服装从欧洲开始流行，欧洲的设计师喜欢用健康的天然材料做衣服，麻布、棉麻等自然的材质。
麻布在中国古代就称为布衣，在中国丝绸让世界疯狂的时候，也有一群人身着布衣，躬身田野中，他们没有头肥肚腩的猥琐，更多的是庙堂之上的挺拔身躯。
八、九世纪男式服装有内衣外衣，衣式颇似我国古代的袍，但较紧身。裤长可将脚套紧，裆短，裤带系于脐下。脚穿长筒或短筒袜，有时脚到腿都裹上布条。贵族及上层人士上衣外披一件长方形或圆形斗篷，斗篷固定于一肩，或系于胸前；劳动者上衣较短。法国查理大帝“只披法兰克人之衣服——用带束紧之麻布裤，用带系住之羊毛衫及大衣”（《中古及近代文化史》，商务印书馆1935 年版53 页）。
贵族腰间有宽大饰带，用以束紧衣服和佩戴宝剑，平民不准佩剑；衣料以麻布，毛织物为主。东方丝绸价格昂贵，以等量黄金计价，只有少数贵族能穿。《罗兰之歌》（法）、《亚瑟王之死》（英）有所记述。
欧洲的复古风就从麻布毛织物开始了，国外大多的服装走秀都出现了棉麻衣料的走秀。纤维品级越高，纤维就会越细腻、均匀度和清洁度更高，所制成亚麻织物上身就更舒适，相对不那么扎。由此可见，好的亚麻制品，纤维品质非常重要！有些亚麻服装价格非一般人能接受。
棉麻是完全可以的。商家为什么不用？因为成本高。因为消费者太惯着他们了，要是******劣质化纤和粗糙刺绣，他们早就整改了。
至于棉麻显得土，不仙，易皱，根本不是问题啊，别听商家哭，说用棉麻消费者不买账。才不是呢，他们用最廉价的棉麻土布，当然又土又皱。
未来服装行业会以健康服装为主流，天然无害的材质为衣料。
说到服装行业应该会越来越好吧，衣食住行都是人们生活中不可或缺的， 而且现在生活条件好了， 加上审美疲劳， 人们对于衣服的更新也日渐快速 现在互联网又发达，各大平台的店铺，视频直播的带货，只会让服装行业越来越好，以上纯属个人观点，不喜勿喷
我觉得该死的还是会死，不是因为你的库存有多便宜，而是因为消费端客户的消费需求转变的更专业化，个性化和精细化。
服装零售店必须要围绕如何服务好客户需求出发，而不是清库存。从这个角度看，现在的服装销售店死不足惜，必须淘汰一批鱼目混珠的贩子。
2019年，山东对服装业实施新旧动能转换，依托一种ITM产业模式，帮助传统普通服装实体店转型升级为高端轻奢服务的时尚衣品店。从货品供应链，管理构架，业务方向，人才培训、线上线下融合的营销销售和服务以及会员客户消费方式等多方面全部改变现在的传统服装零售实体店模式。
变革后额“衣品店”由取得相应从业资格证的专业衣品师为消费会员顾客提供穿衣搭配、衣橱整理管控，网购质检，消费***等系列服务，并收取服务费，而他们衣品店的所有衣服均面向会员客户实现免费穿。
想想一下，[_a***_]山东的这个模式今年大规模向全国推广，谁还会花钱去买衣服，传统服装店直接就死掉。
谢邀……
这几年服装生意难做有目共睹的，也是几十年高速发展后进入转型期……其困难多种叠加因素，加上习惯粗放性发展及经营～需要大幅提升自己营运能力非常艰难！
服装行业面前大部分还是中小企业及小小微企业（大型企业和品牌比较少）……在面前有外国品牌大规模进入（占领市场份额不少）
～国内技术型工人及高中级人才非常稀缺，薪酬待遇上涨过猛！复合型人才塑造品牌～设计师人才创意人才还是稀缺……后备力量跟上还需一段时间！
这些企业从实力来说～大幅转型非常艰难！况且面临生存困难～
所以服装行业重新洗牌是正常的！那么如何抵御我来品牌强大攻势……需要自己中小微微企业找到适合自己的定位，实力不行以单项产品发挥自己优势！发展壮大起来！
有能力中小企业，能维持企业生存下去同时，集中精力财力，积极打造属于自己品牌～讲好自己品牌故事同时～和自己产品线为一体！结合新零售趋势，一点带面销售（结合新型产品网络销售）～突出外国品牌的围追堵截！服装行业才能迎来新的春天～
低端服装产业的转移到东南亚非常正常的（本来希望产业有中西部地区承接，但是由于各种原因没有做到）～因为环保问题是服装成本上升非常正常……
所以，只有创造新的价值，用发展眼光来看待服装产业升级～才是我们今后服装产业的未来～
包括～各种各样新的生产技术，体验技术，数字营销技术～等……我们必须要去拥抱他们……
智能服装有发展的方向吗？未来市场如何？
早在十年前，江苏南通有家外资服装厂设计生产了一件内置耳机的T恤，品牌VOX，现在已经销声匿迹了。目前国内外少量人群穿发热服，价格贵，销量一般。美国有个公司生产热感应运动服，根据流汗和身体散热衣服变化颜色，比较火。
我不知道你说的智能服装是什么样的，但我感觉，服装应该先做好服装的属性，至于其他的，现实不一定买单。
为什么说智能服装是未来服装的发展方向？
现在正在走向智能时代，各大公司分分布局。针对服务行业，智能服装的出现是社会经济发展的必然，是人类不断挑战自我的实践性展示，随着时间的推移及新的技术研发，智能服装的未来前景非常的广阔，势将对服装行业的长远发展做出积极的影响和重大的贡献。
目前主要应用领域
航空航天和军事等尖端领域，主要是智能服装是模拟生命系统,能够感知外界环境或内部环境的变化,反馈收集信息,并能动或被动地做出相应反映的服装。从智能服装的结构和组成材料可以把智能服装分为两类:智能纺织品和电子智能服装。
1）智能纺织品
2）电子智能服装 电子智能服装是指具有各种信息的收集和传递、储存和处理功能的一类新型服装。随着人们需求的提高,电子智能服装也由原来的军事和航空领域向生活领域扩展,给人们生活带来越来越多的便利
当前存在的问题？
1当前推出民用产品的多是概念性产品，探索性的测试，无后续型号产品跟进
2.不易于维护：智能服装需要经常清洗，然而不论是其传感器还是电池，附着于柔软衣物上的这些精密设备的防水性实在堪忧。同时传统服装加工流程已经非常成熟，后续配套也是问题。
我所理解的智能服装是虚拟的和有特殊功能的特制服装，其应用或许会普及到各种服装店，进行远程试穿，远程定制，实现虚拟和人体的完美运作化，当然在实物方面可能更趋向于，健身，医疗，安防等领域。
未来随着大数据物联网的高速发展，其市场规模不容小觑，从目前电子商务发照来看，虚拟化服装试穿更能让用户切身体验，不必存在不合身退货的环节。能更好的服务于店主与消费者。
那么对于实物智能方面，更是领域广泛，其实高压电施工员穿的衣服不就属于智能服装吗？后期可以再完善。随着人民对健康的追求，老龄化严重，及时关注自己身体的状况，了解各项指标，或者对部分状况有缓解保健作用的服装有比较大的需求。
个人观点。
你好，凡事与智能相关的，都会成为未来市场上的宠儿，因为未来是全面智能化的，智能服装也是未来趋势的推进而形成的。
未来并不遥远，现在都已经达到了，半智能化，个别已经普及了全智能化，比如工厂智能化，都已经很多普及了。
智能服装，也是新鲜事物，随着智能化的普及，包括智能服装在内的众多智能产品，与机械将大面积投入使用当中，智能普及会在三五年之内有个小普及，十五三十年有个大普及。
这样我们不用多久就会过上，一个手势就可以解决所有服务问题，让你不用出门所有到位，家里一回手饭菜到位，等等！高科技人工智能服务。
作为专业做童装的，我们现在也在尝试着开发类似于这样的一些服装产品，我谈谈我的产品开发思路以及对这个智能服装的发展的看法，这个仅仅是我们个人的发展思路，仅供参考！
1、首先，我们现在也仅仅是在尝试着开发，估计下一季会进行市场的探索。在没有得出具体的数据之前，我们也仅仅是一种尝试和探索。
2、我们所定义的“智能服装”，可能和很多人理解的“智能”这个概念会有所差异，很多人理解的“智能”，可能就像现在很多人看到的“刷脸”这样的一些技术。但是，我们所定义的“智能”仅仅是“感应”。
3、因为我们是从事婴童服装，我们首先测试的是“婴幼儿”的内服，其中主要的策划思路主要是针对：
婴幼儿的体温感应：因为现在很多的宝妈比较关心孩子的感冒、发烧之类的一些事情，因此，我们的策划是通过感应而触发局部面料的不同颜色，来提醒宝妈注意孩子的体温。目前的功能仅仅是先策划这一类的功能。
当然，还有其他的一些功能，我们可能会后期在策划之后进行进一步的测试，比如：定位（这个功能主要是孩子的安全，防止走失之类的）。
对于“智能服装”的未来市场，我个人觉得从以下几个点出发，还是有很大的发展市场的：
1、个性化：因为，不同的功能毕竟会造成成本的上升，也即是会影响到最终的零售价格，那么，这就是需要我们定位清楚自己的目标客户。
2、目前，我们开发的一些个性化的技术，主要还是集中在面料上，也就是说如果市场一旦做开，一定会有很大的竞争压力。这就需要我们在技术开发的时候如何来考虑这一点了。
3、未来的市场，如果在成本上能够得到控制，在终端零售价格能够满足大部分人群的需求的话，这个市场就像今天的服装市场，一定会很大的。关键是产品的质量安全以及产品的价格区间。
