大数据时代，如何推动公司业务增长？
CRM系统，企业利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目的就是让企业能够最大程度的去适应以顾客、竞争变化的现代市场的经营环境。在大数据如火如荼涌入企业的今天，CRM已经成为大数据应用落地的关键。
大数据的时代，企业必须顺应时代潮流的发展，搭建自己的数据库，充分利用数据分析，挖掘出最大价值。以智能工具代替人工，让效益翻倍，越来越多的企业开始启用客户关系管理系统。
大数据时代，企业部署CRM是必然选择。客户管理系统的价值在于多维度的数据记录，在无形中构建企业资产，帮助企业优化管理，提升业绩，开拓市场。
服装行业如今是什么情况？一些公司倒闭了，未来该如何发展呢？
服装业，乱，套路深，电商大行其道，让服装品牌起点变高，这起点不是技术，倒是榨尽脑汁的宣传和各种券和让利的诱导。就算公司开始有着好的初心，后来也不得不为了电商的各种套路害的失去方向。
以前质量好，就可能会卖出去，现在你质量再好，不按电商的路子走就是没有流量和销量，不大笔钱砸向媒体，就是没有人来看你。本来做品牌精力投入到质量上，但是现在越来越用到电商恶性套路和对付消费者。也就这样，倒一批，做一批，再倒一批。
都知道面向大众的消费最赚钱，吃穿住行。服装是其中之一，优衣库老板做了多少次日本首富了。目前的状态就是大公司要么有很好的设计和营销团队，不得不说李宁的转型很成功。服装企业应该有自己的风格和特点，有这个心去投入新设计及新品研发，整天靠玩个噱头，搞个比价的，最好把自己搞得就一个***皮囊，就是有这么一批大企业有资金和实力，盲目扩张，广告到处是，好像目前做的也比较好，但是他们的库存数据也是吓人的，只是很多人不知道，没有爆出来。
以后服装品牌要做起来，不是单纯的服装了，要整合上游的面料，服装加工及品牌的设计及推广，就是几个公司无缝在一起。面料公司可以为企业设计和开发新型面料，或者根据品牌来做出来面料，服装企业也可以使用目前新的缝纫技术或根据设计提出更好的建议。然后面料和服装都可以为完成的衣服提供自己方面的产品特色，这也是最专业的卖点，不要整天搞个面料的规格在那里瞎宣传，谁都能做到的烂防水，防泼水做噱头。像国际品牌一样，不为一点点上游价格到处换供应商，也不会到处搜刮自己认为的好布或技术找廉价替代供应。
反正一句话，找到志同道合的企业，一起发展。
先看服装产量（图1）：
不过呢，每年产量的大约20－35%销售不出去，形成当年库存！
再看服装零售规模（图2）：
衣食住行是人的基本需求，往深处说是人性，再NB的技术，再厉害的商业模式都是为人***的，中国每年形成那么多库存，但大多数还是选择购买新的。
看看小姐姐对新的狂热！
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服装市场依然会不错，市场之中企业和品牌生生死死很正常，如果在服装市场中，改变观念，踏实创新，创建价值，努力提高竞争力，把自己变成优秀的人，把品牌变成优秀的品牌。
今年的服装行业相比去年还是有回暖趋势，对比去年有所提升，要想做好就必须提高自身的竞争力，把产品力挺高，做到精致、做到差异化；并做到多渠道销售，才有可能提高经济效益。
